作为业内知名的品牌策划专家，企业品牌策划方案法则有三条。所有做品牌策划的企业都需要研究借鉴，才能做好品牌策划。

　　企业策划方案法则一：

　　确定业务目标。树立好战略层面的目标，有利于不迷失方向，减少时间和精力的浪费。企业的业务目标必须明确以下问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定策划方案的基础情报。

　　二是对企业活动策划效果的确定。吉哈文化提醒，这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业知名度，企业信誉等。

　　企业策划方案法则二：

　　策划方式设计多样性。战略上明确目标后，在战略上应该用多种手段达成战略目标。企业策划方案实施的途径是多种多样的。常用的方法有：

　　1、自己企业的经验。在长期的活动中，每一个企业都积累了一定的市场经验，这是企业无形的财富。借鉴过去活动成功的经验，分析当前的环境，产生新的策划方案。

　　2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别行业头部的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。吉哈文化觉得，认真分析竞争对手的策略，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。

　　3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得效果更好。

　　企业策划方案法则三：

　　企业策划方案的评价。设计出策划方案后，要及时分析可行性及实际效果，根据效果调整方法策略。对于各种活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：

　　1、方案的期望收益，即比较各种方案的效益目标，如盈利指标有销售利润率，利润总额。市场发尊龙凯时目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;

　　2、方案的预算成本，即比较为各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用。

　　3、方案的可行性，即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好，但不能实现.或者方案运作上有较大的障碍，这样的方案就不能列为优选方案。

　　知名的品牌策划专家吉哈文化认为，通过业务目标的确定，营销策划方案的方式确定，营销策划方案的评价，企业在品牌策划中将能避免走弯路，完成效果优良的企业品牌策划方案。